研学实录｜深圳站第五期：2 天走访 5 家标杆机构，从长寿诊所怎么建到客户怎么来
2026 年 6 月 26 日至 27 日，健检说第五期长寿与健康管理研学深圳站举办，两天走访梅利奥长寿医学中心、北科生物大厦、瑞安百年深圳分院、深圳恒生医院整合医学中心、哈工天愈集团 5 家标杆机构，覆盖长寿诊所运营、细胞储存与上游供应链、获客 SOP、院内慢病管理、智能康复设备五个方向。
传统体检仅靠筛查内卷、缺检后服务、高净值客户留存难。多数机构转型健康管理时卡在三件事：不知道长寿诊所该怎么建；建成后不知道客户从哪来；有客户后不知道怎么持续交付。此外还有一类典型失误——盲目采购仪器，把资金变成设备容易，让设备持续产生营收却很难，缺少完整经营模型与营收测算就重金投入，容易陷入资金闲置与客流不匹配的困境。
把长寿诊所从「怎么建」到「怎么获客」到「怎么交付」这条链路，拆成 5 个可现场观察的站点：长寿诊所（梅利奥）、生物科技与细胞储存（北科生物）、连锁长寿门诊（瑞安百年）、医院内整合医学中心（恒生医院）、智能健康设备企业（哈工天愈）。每站由机构创始人或负责人亲自带队讲解并做专题分享，安排机构实地用餐体验，第二天下午设置自由资源对接交流会。
2 天走访 5 家不同类型的机构，覆盖从上游技术到下游服务的完整链条。学员带走：长寿诊所功能分区与设备配置样本、客户分层运营与盈利模型、创业经营的核心风险清单、线上新媒体获客到到店转化的打法、咨询—接待—评估—成交全流程 SOP、慢病与功能医学在院内落地的路径与真实案例，并现场对接上游供应链资源。结业颁发证书。
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